Faz-se necessário integrar diferentes setores de uma empresa de arquitetura para conseguir melhorar o trabalho final e potencializar os seus resultados. Com essas características, é possível iniciar a constituição de uma empresa sólida e expansionista, que inove e ocupe novos nichos de mercado. Conhecimentos administrativos e econômicos também possibilitam um melhor diálogo com investidores do setor para captar novos recursos. Para que o negócio seja inserido dentro das exigências do mercado e obtenha melhor controle dos números, é interessante definir metas de longo prazo em função de análises, por meio de softwares de gestão financeira. Porém, é fundamental avaliar em que momentos a empresa deve ser mais eficaz, mesmo que isso signifique um aporte maior de recursos financeiros. Pensar e investir nessas dinâmicas proporciona um crescimento da profissão como um todo, que precisa cada vez mais desse estímulo. Para os próximos cinco anos, a projeção é de que sejam cerca de 150 mil arquitetos no Brasil. Por isso, traçar novos caminhos significa, também, evitar um esgotamento das áreas de atuação no país, contribuindo para um crescimento coletivo dos profissionais de arquitetura.